Mon petit partage du jour 🙂 hashtag#okr

Cela fait peu de temps que je connais la méthode OKR et ses bénéfices en entreprise.
Je trouve également que cela donne du sens dans un contexte Agile hashtag#agile pour partager aux équipes la vision et également les objectifs 🎯

Je vous partage donc un petit résumé des bénéfices que cela peut apporter à vos collaborateurs et donc à vos entreprises.

Les bénéfices de la méthode OKR sont nombreux :

1/ Alignement : permet de s’assurer que toutes les équipes travaillent vers les mêmes objectifs et que ces objectifs sont alignés sur la stratégie de l’entreprise.

2/ Transparence : encourage la transparence et la communication, car chaque équipe doit partager ses objectifs et ses progrès avec les autres équipes.

3/ Amélioration continue : favorise l’amélioration continue en encourageant les équipes à fixer des objectifs ambitieux et à chercher constamment à s’améliorer.

4/ Motivation : peut être motivante pour les employés car elle leur permet de se concentrer sur des objectifs clairs et ambitieux, et de mesurer leur progression vers ces objectifs.

5/ Flexibilité : flexible et peut s’adapter aux changements de priorités et aux évolutions de l’entreprise.

TIPS : J’utilise l’outil Goals de Microsoft pour définir et suivre nos OKR et KPI également