1/ Accroche 🚀
Et si le vrai problème, ce n’était pas JIRA… mais la façon dont on y réfléchit ? Quand un PO passe plus de temps à chercher l info qu à décider, on a un signal clair.

2/ Contexte 🔎
Entre tickets, statuts, dépendances et commentaires, la vision produit peut vite se fragmenter. Dans ces moments là, sortir de JIRA quelques minutes pour poser le sujet sur un tableau dans Klaxoon ou Miro remet souvent l équipe dans le même film.

3/ Analyse personnelle 🧠
JIRA est excellent pour tracer et exécuter. Mais pour clarifier une roadmap, dénouer un flou, prioriser, aligner des parties prenantes, un espace visuel fait gagner en compréhension immédiate. Le bon réflexe, c’est d alterner exécution dans JIRA et pensée collective sur un board, puis de réinjecter les décisions dans l outil.

Call-to-Action 💬
Et vous, à quel moment vous sentez que JIRA devient plus un labyrinthe qu un support ? Votre astuce pour retrouver de la clarté m intéresse.

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