🔥 Saviez-vous que 70 % des initiatives agiles échouent, non pas à cause de la méthodologie elle-même, mais à cause des résistances organisationnelles et culturelles profondes ?

🏢 Dans les grandes structures, l’agilité est souvent perçue comme un remède miracle. Pourtant, sa mise en œuvre se heurte à des barrières majeures : silos organisationnels, culture du contrôle, bureaucratie, mentalités figées et bien d’autres freins. L’agilité, ce n’est pas seulement des stand-ups ou des post-its colorés. C’est une profonde transformation culturelle, qui remet en question des années de pratiques établies.

💡 À mes yeux, la véritable clé, avant même d’implémenter des outils ou des rituels, est de travailler sur cet obstacle invisible mais essentiel : le mindset. La résistance au changement vient de la peur de l’inconnu, du besoin de sécurité et des habitudes ancrées. Changer cela, c’est engager un travail de fond sur la vision partagée, la confiance et l’autonomie, sans jamais négliger l’accompagnement humain. Si la direction ne s’implique pas pleinement dans cette mutation, il sera difficile, voire impossible, de récolter les fruits de l’agilité.

🤔 Et vous, comment surmontez-vous les résistances au changement dans vos organisations ? Quels leviers, selon vous, permettent de débloquer le plein potentiel de l’agilité ?

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