Je suis ravi de partager avec vous aujourd’hui une approche puissante que nous avons adoptée pour optimiser notre travail d’équipe Scrum Agile : l’utilisation des métriques Kanban ! 📈

Le Kanban, bien connu pour sa capacité à visualiser les flux de travail, a été intégré dans notre méthode Agile existante pour créer une synergie parfaite. Grâce à cette combinaison, nous souhaitons nous améliorer en termes de productivité et de livraison de haute qualité. 🏆

Quelques-uns des avantages majeurs que nous avons observés :

1️⃣ Visibilité accrue: Grâce à la visualisation des tâches sur notre tableau Kanban, chaque membre de l’équipe a une vue claire de l’état d’avancement des activités en cours.

2️⃣ Identification rapide des goulots d’étranglement: En suivant les métriques Kanban telles que le temps de cycle et les délais d’attente, nous avons pu identifier et résoudre rapidement les problèmes qui ralentissaient notre flux de travail.

3️⃣ Prédictibilité améliorée: En analysant les tendances des métriques, nous avons pu estimer avec précision les délais de livraison futurs et mieux planifier nos itérations.

4️⃣ Collaboration renforcée: Le tableau Kanban a favorisé la collaboration entre les membres de l’équipe en encourageant la communication et le partage d’informations importantes.

Les résultats parlent d’eux-mêmes via les métriques générées par le couple JIRA <-> PowerBi.

Je tiens également à exprimer ma gratitude à Nicolas Brown, qui a joué un rôle essentiel dans la mise en place de ces metriques et qui a contribué à faire de cette initiative un véritable succès ! 🙏

Tout cela a été possible grâce à un de ses templates que j’ai pu adapter à mes besoins.

Si vous souhaitez en savoir plus sur notre expérience avec l’utilisation des métriques Kanban dans un environnement Scrum Agile, n’hésitez pas à me contacter. Je serais ravi d’échanger avec vous !